當(dāng)前位置：

1、艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)

北建公司的前身企業(yè)在十分艱難的條件下，從一個(gè)百余人的房產(chǎn)維修隊(duì)，發(fā)展成為具有多項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)的綜合型施工企業(yè)，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。北建公司的發(fā)展史就是一部艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史，艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)是北建公司的傳家寶。

2、施工會(huì)戰(zhàn)精神

在公司發(fā)展歷程中，精心組織了多次意義深遠(yuǎn)的施工會(huì)戰(zhàn)，特別是吉化丙烯腈會(huì)戰(zhàn)和東10#線清淤會(huì)戰(zhàn)成為公司在吉化建設(shè)史上的亮點(diǎn)，為公司樹立了“知難而進(jìn)挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)北建人”的企業(yè)形象，所總結(jié)提煉的“丙烯腈會(huì)戰(zhàn)精神”和“清淤會(huì)戰(zhàn)精神”，成為北建文化最鮮明的特色。

3、項(xiàng)目文化管理

項(xiàng)目文化管理是企業(yè)文化在項(xiàng)目管理上的延伸和體現(xiàn)，是提升項(xiàng)目管理水平的強(qiáng)大推動(dòng)力。經(jīng)過多年的探索，項(xiàng)目文化管理“一統(tǒng)領(lǐng)、五要求、三踐行、一弘揚(yáng)”的基本要義初步形成，公司上下將在實(shí)踐中繼續(xù)總結(jié)和提煉。

4、管理者思想風(fēng)格

管理者的思想風(fēng)格就是企業(yè)家文化。公司管理者從北建的特點(diǎn)和實(shí)踐出發(fā)，長(zhǎng)期倡導(dǎo)和宣傳的理念，長(zhǎng)期挖掘和培育的精神，總結(jié)提煉所形成的企業(yè)價(jià)值觀逐漸被廣大員工所認(rèn)可和遵守。北建文化中有著公司管理者明顯的烙印與個(gè)性。